水泥電線桿生產(chǎn)廠家設備與養(yǎng)護

水泥電線桿       電線桿       水泥桿   

一，設備管理水泥電線桿生產(chǎn)車間設備要及時檢查，定期保養(yǎng)，很多水泥電線桿廠家不注重這些設備維修，導致很多水泥電線桿出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要以離心機和水泥電線桿生產(chǎn)模具為主。離心機要按照規(guī)定時間保養(yǎng)和校對，保持離心機是水平狀態(tài)。水泥電線桿模具定期檢驗，保持沒有彎曲，卡符圈磨損正常，模具口沒有過大縫隙，模具沒有變形情況。

 

二，設備檢驗與養(yǎng)護

 

①離心機，定時保養(yǎng)注入黃油，定期檢查離心機底座螺絲，定期檢驗離心機水平狀態(tài)。

②張拉機，定期更換液壓油，按時檢驗壓力表是否達到正常的張拉壓力。

③攪拌機，定期更換傳送帶，按時對攪拌機軸承注入黃油。

④鐓頭機，按時更換彈簧，定期更換液壓油。

⑤鍋爐，按時檢驗鍋爐壓力，每天查看水量。

⑥電焊機，定期檢查輸出電流強度。

⑦鋼筋成型機，按時注入黃油。

⑧開模機及模具，定期檢查模具校直，模具口間隙是否過大。

⑨吊車，定時養(yǎng)護行車的電機，和行走電機維護。新的一年即將開始，國際環(huán)境下的經(jīng)濟低迷造成了銷售產(chǎn)品的價格下滑，但我國境內(nèi)的人工成本卻在逐漸增加，及時有效的控制水泥電桿的生產(chǎn)成本成為了電桿生產(chǎn)行業(yè)的首要任務。在結合了國內(nèi)外許多先進的管理辦法與制作經(jīng)驗的基礎上，和諧機械結合我們國內(nèi)水泥電桿廠家的實際情況對成本控制有了新的辦法，這些辦法中總會有一條適合您的工廠，希望能幫您在今后的生產(chǎn)中控制好成本。首先我們來看一下主要的10個方面。水泥電線桿

 

（1）.員工技能培訓，用工的工廠需要對工人進行一次有效的培訓，將操作流程重新梳理一遍。避免工序操作時間上的重復。

（2）.原材料采購方法的改進，原材料采購選用年訂單分季度型采購方式，生產(chǎn)量達到后進行招投標式采購原材料。

（3）.對設備的有效利用，設備生產(chǎn)中對不必要的供電關掉，防止人為事故或者電力損耗，當設備停止運行后進行斷電操作，減少設備待機時間。

（4）.對生產(chǎn)中廢品的回收再利用，生產(chǎn)過程中灑落的混凝土進行再回收利用，避免不必要的消耗。對鋼筋骨架實際生產(chǎn)中的不足尺寸進行有效再利用。

（5）.提高設備的使用年限，做好設備的保養(yǎng)，提高使用年限。減少設備的二次投資，就需要好好對設備進行保養(yǎng)，將10年使用期提高到15年。

（6）.場地規(guī)劃提高效率，對浪費時間的場地規(guī)劃進行從新規(guī)劃，更適合流水線操作，將不合理的操作流轉(zhuǎn)場地清除后從新規(guī)劃。對蒸養(yǎng)池的有效改造，讓更適合的蒸養(yǎng)與生產(chǎn)之間有限銜接，提高效率。

（7）.生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，合理的計算用工方式，可選擇按天生產(chǎn)、按件生產(chǎn)及考勤加計生產(chǎn)的操作方式，激勵工人在相同的時間內(nèi)提高產(chǎn)能。

（8）.嚴格履行產(chǎn)品質(zhì)量標準， 對產(chǎn)品的質(zhì)量標準進行嚴格制定，避免不必要的退貨率。

（9）.降低運輸成本，對運輸進行合理調(diào)整，如將運輸車輛及時間做到合理分配，逐漸減少運輸?shù)却龝r間，做到對運輸?shù)挠行н\營，避免出現(xiàn)等待時限過長運費成本居高不下的問題。水泥電線桿

• （10）.節(jié)約開支? 對工廠的各項開支與財務進行梳理后，將不必要的開支結束或者減支。                           山東一帶一路桿塔電力公司

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